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水利部国际合作与科技司董哲仁司长
对国家节水灌溉北京工程技术研究中心工作提出五项希望和要求
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按：2002年4月18日上午，国家节水灌溉北京工程技术研究中心管委会主任、水利部国际合作与科技司董哲仁司长来中国水科院，宣布了"中心"管理委员会关于聘任高占义同志为国家节水灌溉北京工程技术研究中心主任的决定，并对"中心"工作提出了五项要求和希望。现根据记录整理如下：
根据水利部新时期的治水思路，水资源的优化配置和节水灌溉工作十分重要，"中心"责任重大。该中心是水利部第一个国家级工程技术中心，组建以来各项工作取得了很大进展。今年下半年要接受科技部验收，工作十分繁重，高占义同志要承担重任，团结"中心"班子及全体成员，充分发挥工程技术委员会委员的作用，把各项工作做好。下面讲五点意见：
1、抓好产业化工作。总的来看，我国节水灌溉企业规模小、生产分散、设备落后、产品科技含量低，在我国进入WTO后面临的挑战十分严峻。在行业上抓好全国性的节水灌溉设备产业化及标准化工作，尽快形成有规模大、科技含量高的产业，"中心"对此负有很大责任。要通过一些调研，提出全国性的节水灌溉产业化现状及发展的调研报告，对提出市场准入的建议。首先向农水司提出报告，供领导决策。
2、围绕一些方向性、政策性的重大课题开展调研。去年，中财办和水利部组织对农业节水行了调研，认为前几年农业节水工作仅仅是开始。"中心"要更多地注重宏观问题的研究，如目前的情况怎么样，存在那些问题，发展方向是什么？再如前几年推广大田喷灌，效果如何？近来也有的专家提出渠道防渗是重点，如何评价？等等。"中心"应当把握全国节水灌溉的现状和水平，对大的技术路线、政策、方向提出调研报告。研究院所的天生弱点是比较注重技术，不太注重宏观，对政策、法规研究的少。国家中心不同于研究所，对行业节水灌溉的发展负有责任。"中心"设有灌排发展战略研究部，每年要提出1～2份有份量的调研报告，提供给水利部领导决策参考。
3、在节水灌溉技术的研制开发，要注重产品和专利。过去的科研是出报告，通过鉴定后就搁置一边�"中心"要走技术开发的路子，每年计划出多少专利和新产品，为企业技术与产品更新提供技术支撑。缺少技术开发的人员可以聘请。
4、面向全国开展技术辐射。一是"中心"要牵头办好一批高级培训班，培训和培养骨干、培养教师，推广节水灌溉新技术；二是"中心"要牵头举办一些国内、国际研讨会。如国内研讨会每年召开1～2次，国际研讨会每1～2年召开一次，要扩大影响和行业辐射。不能关门搞研究，要开放。
5、要形成一个好的机制。要跳出研究所的机制，要实行"开放、流动、竞争、协作"的运行机制。国家中心的定位要高，要摆脱过去研究所求生存的局限性，勇于求发展。①"中心"要对外开放，不仅吸收国内专家，还要吸引国外专家来"中心"工作、参加或支持项目，"中心"经费要有30%用于客座专家；②"中心"人员必须要交流，有进有出，只有广泛交流，才能不断创新、不断出成果。可以吸收研究生、博士生，急需人员不一定要调进来，可以实行项目聘任。国家对水科院增加了投入，可以拿出一定的经费用于聘请客座研究员、秘书人员甚至辅助人员。③一潭死水，科技水平高不了。为此，要通过竞争机制提高队伍的整体素质和技术水平，要不断追踪国内、国际技术发展前沿，要拥有自己的绝活，别人没有的你有才行。④当然还要开展协作，与国内外科研及企业广泛结合，优势互补，共同发展。
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